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詳細解析2018設計師面試指南

文章來源于 應謀鬼計,感謝作者 Yjjj 給我們帶來經精彩的文章!
設計教程/設計理論/設計理論2018-04-06
俗話說:春季不面試,夏季徒傷悲,要想面的好,得先有技巧。今天就一起來學習面試的技巧吧。

俗話說:春季不面試,夏季徒傷悲,要想面的好,得先有技巧。

小伙伴們是否都遇到過這樣的問題:

投遞的簡歷石沉大海、杳無音信;

面試時不知道面試官要問什么問題心里沒底;

很多概念理論、開放性的問題不會回答。

所以一定是哪里出了問題。

如何以產品思維來面試?

那么對于面試,我嘗試從這3個方面去分析面試這件事,從而盡量能夠得到好的結果:

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一、背景

我們可以嘗試著分析一下企業招聘的背景,無非是這幾點:業務擴展、崗位填補、管理團隊、低價勞動力、以及培養新人。

所以不同的背景,所產生的崗位描述和崗位職責是完全不同的。當你看到一個招聘信息的時候請仔細閱讀崗位描述和要求,是否和自己的能力相匹配?

如果一個企業連崗位要求都不能詳細寫全,只能說明:

這玩意兒是hr自己寫的;

公司并不著急招聘只是掛個羊頭賣狗肉;

ued團隊的負責人不專業;

詐騙。

在面試中也盡量問清楚該崗位的工作職責和要求,以免造成雙方落差過大。

二、目標

企業招聘,一定會有一個目標,他們清楚自己想招一個能幫助團隊/業務解決問題的人,是用來干活還是用來管理團隊,甚至是用來打雜的。

首先,如果是來干活并給團隊提供新鮮血液的,面試官更側重一個人看問題,是否有更多不同的角度和可提供團隊學習的能力以及創新點?干活只是一個基本要求。會干活的可以有100個,但有想法,有態度的并不多。

其次,如果是招聘管理兼技術崗,則要求有一定經驗的管理能力,強調的是先會做人再會做事,根據自己的實際經驗尋找適合自己的崗位。三、策略

我們將在策略板塊來具體講解,面試的前中后3個階段需要準備的東西。

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以下是我們在面試前必須準備的五樣東西:

1. 心態

跳槽其實是一件人往高處走的事情,但很多同學往往因為當前公司環境或者氛圍不好就一定要跳槽,跳來跳去水平不見長,簡歷倒是越來越長了,可怕可怕。

這里其實是一個心態問題,嘗試適應環境,同時調整自己的學習和成長的方式,做好自己的事,為自己所做的事負責,隨緣隨心,佛渡有緣人。

跳槽不外乎是想有更好的待遇,更廣闊的發展平臺以及更豐富的資源,這一切都需要基于你目前的能力。

有句話說的好:作為職業人,我們需要的不是當前的高薪,而是擁有隨時跳槽的能力。所以能力不僅僅包含專業能力,還有職業能力、溝通能力以及大局觀的能力,請大家堅守本心,瞭望遠方。

2. 簡歷

(1)從企業角度:

項目經驗:挑選重要特別的經歷重點寫,其他項目可能都是大同小異;

上一家公司:是否行業對口、公司規模及影響力;

畢業年份:成長速度、職業規劃;

跳槽次數:每年一次不過分,每年3-5次還是別要了;

顏值、性別、是否備孕、星座。

(2)從應聘者角度:

不可造假!不可造假!不可造假!逃得過一時,逃不過明天;

項目經驗和能力以結構化思維進行整理,選擇重點項目進行描述;

根據不同公司不同崗位修改簡歷再對應投出;

簡歷+作品集一體的方式最優,可附帶作品集鏈接,簡歷也需重點包裝設計;

除非校招,否則不要帶上你在學校的光榮事跡;

列技能不列進度條,可能你的90%還不如別人的50%,不熟練的技能不要放;

盡量多放專業獎項,普通話3級就不要放了;

聯系方式一定要寫;

公司及項目經歷以時間倒序來寫。

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3. 作品

(1)從企業角度:

根據崗位需求側重看其設計(移動端、網頁、品牌、動效、交互)能力;

查看實際上線項目的設計效果,查看細節,判斷面試者的推動、執行能力,具體其他能力需要面試才可確定;

查看面試者設計能力是否全面,并有一技之長;

設計風格是否和所需崗位匹配,能否有多變風格的能力?

除了線上作品,是否有個人練習的redesign?或者參加比賽等業余設計活動,設計其實如果沒有一種熱愛就很難堅持下去。

(2)從應聘者角度:

整理自己最滿意的1-3套作品以及其他不同平臺,不同風格的作品;

不可抄襲,盡量別放臨摹的作品;

重設計、手繪、動效可做加分項,著重以實際項目為案例呈現;

作品集設計思路可用精簡語言進行描述,以文案形式寫出;

最好能夠平時在一些平臺上積累自己的作品,最后也方便面試看查看。

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4. 項目

(1)從企業角度:

具備有一定規模的企業,需要考察的是設計師在整個項目中發揮的作用。如果你曾經在小公司沒有那么多環節的話,就盡量給出自己的思考,常保持批判性思維,需要體現的是設計師的自驅力價值。

企業希望考察候選人曾經在有難度的項目中起到的作用,是否有能力解決項目中的難題?是如何通過溝通協作的方法推進項目?并可能對標自己公司項目中遇到的問題來進行提問。

面試官基本會有兩種面試方法:

結構化面試;

非結構化面試。

后面面試中環節會細講。

(2)從應聘者角度:

以S(情境)T(任務)A(策略)R(結果)原則準備項目經歷,選出一些較為難忘的經歷,和困難的經歷應對面試官的結構化面試。

項目中最好有整一個設計流程細節思考,包括:需求分析、調研、系統輸出、驗證等節點的系統描述和可落地的策略。若沒有完整的方法論支持,建議先完善自己執行的工作,再適當延展做項目時的自己的考量。

多以結構化思維講述項目過程和用來回答面試官的問題,這樣能讓面試官認為你是一個條理清晰、邏輯嚴謹的人。

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5. 企業

面試前必須明白你要面試的是一家什么企業,如果盲目的撒網投簡歷,結果人家第二天邀請你去面試,你連人家做什么的都不知道的話,結果可想而知。

知己知彼,百戰不殆。除了要了解公司的基本信息和產品外,我們還需要了解該公司的平臺及未來發展,以及目前企業的發展狀態,可以通過app企查查去了解一下(不是打廣告)詳細的公司信息。

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四、面試官

有經驗的面試官會采用結構化面試的方法,來了解應聘者的能力,當然還有結構+非結構一起來,大家不要害怕,容我娓娓道來。

1. 什么是結構化面試?

結構化面試是一種有框架、有標準的面試方法。結構化面試主要考量的應聘者的3個匹配、6個維度的能力,分別是:職位匹配、團隊匹配、企業文化匹配;知識維度、技能維度、能力維度、個性維度、動機維度、價值觀維度。

2. 設計面試問題

通常結構化面試會設計一套系列的問題,這些問題會有以下的衡量標準:

這個問題背后,我們希望了解應聘者哪方面的素質或能力?

這個問題,在應聘者聽完后,是否會馬上意識到我們想了解內容?

這個問題這樣問,應聘者容易造假嗎?

對應聘者的回答,能否讓他給出不是純理論的分析,而是用具體實例來說明?或者讓他所回答的內容,具有更好的操作性?3. 7類經典結構化面試問題

(1)引入式問題

此類問題,面試官用來寒暄拉近和應聘者的距離,給面試者輕松的氛圍,并且能夠通過寒暄了解應聘者的交通方式等信息,以便作參考。

(2)行為式問題

此類問題用來了解一個人的過往行為來推斷他將來的行為乃至結果。

例:王先生,麻煩你講一個你認為你過去做的最好或者最差、非常成功或非常失敗的一個經歷、或實例。

(3)智力應變式問題

開放性問題,或許沒有標準答案,需要面試者自圓其說。

(4)專業性問題

放到下面講。

(5)動機式問題

對應聘者的職業生涯提出質疑,如果表現的好,為什么要離職?

此題考驗的是面試者的忠誠度和跳槽動機,是否會因為同樣的原因再次跳槽?同樣還考察應聘者對自己職業規劃是否清晰以及價值觀。

(6)虛擬情境式問題

假如你入職了,你第一天會作什么事情?

當你的設計需要3個領導拍板,但是他們意見不同,你會如何處理?

用戶目標和業務目標起了沖突你會如何處理?

此時有能力的面試官會繼續追問,AOR追問法:

A:action 具體的解決方法與行動,最有效的方法是現場模擬實證。

O:other 其他的。其一,考察應聘者經驗是否豐富,請問你還有別的方法處理這個問題;二是考察應聘者的應變能力。

R:realistic現實可行的。面試官要邊聽面試者的回答和公司現狀結合,看在本公司是否切實可行。

(7)壓迫式問題

用于測謊,一般會提問更多的為什么以及怎么做。

開放性隨機個性問題:

通常在面試結尾,面試官也會根據個人喜好進行一些問題提問,例如:你喜歡去哪里旅行?平時愛好是什么?有沒有做過自己覺得特別有意義的事、怎么看xxx這件事等等。

五、應聘者

自我介紹:通常很多同學都不太會自我介紹,舉個例子:

候選人:面試官好,我叫xxx(聲音聽不見),畢業于三里屯xxxx野雞大學,高中是…..現在在xxx上班,在公司里負責作界面設計,這個xxxapp就是我做的。

面試官:還有嗎?

候選人:好像沒有了….

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第一印象基本為0,在這個高速發展的社會環境下,大家的時間異常寶貴。因為面試真的是非常耗時耗力的事情,往往因為一些小原因談了2個小時的面試,最后發現不合適,所以希望大家珍惜一分一秒。

在自我介紹的時候自信,并且交待以下內容為宜:

1. 背景

說你最高學歷及專業即可,在xxx公司擔任xxx職位,這是第一句要說的。

2. 工作經驗介紹

不要光說我這個好,那個棒,請以具體實例說話。如:

我曾經主導了一次大型app項目的改版,在其中我負責收集數據和用戶需求并進行分析,和產品經歷及業務方不斷溝通,以及召集各個業務相關者進行資源和時間確認、最后產出了對用戶以及業務都有價值的改版方案,上線1個月內的gmv日均提高了xx個百分點。

然后面試官會對你說的進行追問,例如:你收集了哪些數據?為什么要收集這些數據?你做了什么樣的調研,用了幾種調研方法你的目標是什么等等。

3. 項目

請用STAR原則準備你的項目經歷描述:背景(s)、任務(t)、策略(a)、結果(r),你是在什么樣的背景下接到了一個什么樣的任務?你通過運用哪些方法策略得出了什么結果?你如何評價并改善這個結果?

還有包括很多面試官會讓你看他們公司的產品,并讓你提出建設性的建議和想法,請大家提早做準備。

4. 你還有什么想問的

此問題要注意,多問一些目前對方公司項目情況、人員配比、平臺發展以及自己如果能進去將要負責的具體工作內容。

當然你也可以反問面試官一些問題,看看他和你的價值觀是否相同,為人處事的態度,這樣你也可以知道以后即將共事的人是否對胃口。

但是如果你說沒什么想問的了,那會給人感覺你對他們公司并不是很感興趣,這樣就會降分啦。

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六、HR

盡量不要透露上一家公司的薪資待遇,否則會比較被動。如果非要說,你可以說在剛入職或者未調薪前的薪酬。

薪資要求在你能接受的范圍內在增加1-2k,如:你希望能有8k,那你和hr說你希望10k,如果被壓價也能滿足自己的目標。如果非常想去,可以適當的表達出目前有幾個選擇需要考慮一下。

多思考hr問一個問題的目的,不要輕易回答,但要誠信。

基本上我們認為低于30%的漲薪就不要跳了,除非平臺、環境各方面都比原來好,否則就是降薪。

想好為什么跳槽的理由,不要抱怨前公司前同事甚至領導,最好是正面一些的原因。例如:公司瓶勁,自身發展原因,不過其實大家都知道是錢不夠或者不開心啦,給互相找個臺階下。

要問清楚晉升空間和方式,對以后發展有利,需要明確目標嘛。

問清楚薪酬福利,確認哪些內容可以在合同上體現。五險一金的繳納方式和比例、是否有績效獎金,如何進行考核等等。

最后,反思總結本次面試的得失,給自己更多的信心面對下一場面試或者等待結果。

更多問題拋給大家可以思考一下:

風格推導

設計流程

組件庫搭建

系統差異(iOS、安卓)

評價app

靈感來源及收集

時間管理

項目管理

如何學習

概念原理七、總結

其實面試就和考試一樣,在考前我們能盡量搜集或者側面了解該公司的現狀及問題,那么就能很大程度上提高我們面試的通過概率,這盤一個人的象棋大家學會了嗎?

祝大家面試順利,事業高升~

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