這篇文章的價值是，通過學習7個創意解難法則，幫助創造力不足和靈感枯竭的人，系統科學地找到最棒的創意。

「創意兩部曲」

創作設計沒有靈感怎么破?來看美國學者Parnes的提出“創意解難”(Creative Problem Solving)的教學模式，是發展自Osborn所倡導的腦力激蕩法及其它思考策略，此模式重點在于解決問題的過程中，問題解決者應以有系統有步驟的方法，找出解決問題的方案。

一提到創意解難，很多人會聯想到頭腦風暴，但這僅僅是一個方面。Jeffrey Baumgartner將創意解難定義為一套經過嚴格定義的程序，這套程序能幫你從定義問題到實施解決方案的過程中理清思路。

創意不會無故造訪，它更像是一個在試圖解決問題或達成目標的過程中產生的結果。相對論不是靈光一現，而是為了彌補物理學定律和電學定律間的差異，從而產生的思考結晶。 愛因斯坦、達芬奇、愛迪生等富有創造力的天才工作方式都驚人地相似，就是把精力集中在如何解一些已經明確化的問題。

這種解決問題的方法被稱為創意解難法則(Creative Problem Solving，CPS)。 過程很簡單，包括分解問題、產生創意、評估創意，最終找到最優的解決方案。 富有創造力人，往往依靠直覺創意解難，而創造力天生不足的人，也可以經過學習掌握，因為這很好上手。

CPS步驟(7步專治靈感堵塞)

1、明確并定義問題

找出真正的問題或目標——這可能是CPS中最重要的步驟了。它看起來不難，但實施起來，卻總是搞錯。舉個例子，假設你覺得要換份工作，如果把這個問題掰開分析，看看你到底想要什么，那你可能就會發現，原來自己入不敷出的現狀是那么慘烈。也就是說，在這種情況下可能換份工作真的管用，但也會有另外解決方法——重新安排支出或者求加薪。

五個Why——強大的問題定義法

為可能的解決方案制定篩選標準

2、對問題進行調研

CPS的下一步是對問題調研，以達到更深層次的理解。由于問題性質的不同，有的需要做很多調研，有的幾乎不用。調研最好以搜索引擎開始，但是也不要忘記那種老一套的搜索信息方法。圖書館最適合收集深度的信息，因為書籍的易讀性遠強于電腦屏幕;而朋友、同事和家人也可以在很多問題上提供建議;至于LinkedIn之類站點里的論壇則適合提問;還可以向專家學者請教，因為對他們來說沒什么是比傳授知識更有趣的了。但記住，一定要有不同人的反饋，這樣才確保信息來源的全面。

3、進行創造性的質問

現在，你應該對問題或目標背后的本質問題有了清晰的認知，那么下一步就是將這些問題轉換為創造性的質問。簡單地說，創造性的問題就是一個促成建議或想法的簡單問題。而問題通常以“我(我們)應該采取……方式” 或 “我應該如何……” 或 “我能夠如何……? ”這種問題開始。

創造性的問題應是簡單明了，并有的放矢。例如“我應如何提升自己的漢語水平， 并在上海找到一份工作?”顯然是兩個問題。如果要提出同時能解決兩個問題的點子會很難，而且也容易喪失積極性，所以應該把它拆分成“我應如何提升自己的漢語水平?”和“我如何在上海找到一份工作?”兩個問題，再分別著手解決。一旦兩個問題都有了解決方案，你可能就會找到協調解決它們的合理方法，或者發現兩者并不能相互協調，每個問題必須單獨解決。

創造性質疑不應包括評估標準。例如像這種問題：“怎樣才能找到更具挑戰性、錢多、離家近的工作?”如果你將這些標準都放在問題中，就會限制自己的創意。所以不妨簡單一點地問：“怎樣找到更具挑戰性的工作?”得到一些解決方案以后，再用標準來篩選出最有潛力的方案。

4、產生創意

最后一個部分就是通常與頭腦風暴和創意解難連在一起的：創意生成。頭腦風暴可能很多人已經會了，就是找一個安靜的時間，想出至少50個點子，可以是有用也可以是無用的，也可以讓家人或朋友幫你一起想。

無論你的創意實施到了哪一步，都不要忘記把它們寫下來。寫的方式有很多種，流水賬、思維導圖、word、openoffice或者別的什么軟件……用什么不打緊，重要的是這幾條規則：

1. 記下所有的想法，荒唐的、愚蠢的、無用的……所有的想法。人們往往是自己最糟糕的評論者，因為我們習慣于否定自己的想法，因此，無論如何都要把你的靈光一現先寫下來。

2. 多人討論時，要保證每個人的創意不受到批評。這么做是因為當批評別人的創意時——即使是嘆個氣或翻個白眼——也會讓別人受到打擊，從而扼殺掉創意的產生。

3. 獨自工作時，要馬不停蹄地走完你的50個想法。要是幾個人一起，就設一個15到20分鐘的時限，然后把所有人的創意放在一個大的列表里進行比較。通常，比較的過程中又會激發大家想出新的點子。

4. 想不出點子時，可以給自己找一些靈感，最經典的辦法是在一本書或詞典里隨機選個詞，再想出一些包含這個詞的想法。也可以想想還有哪些可以啟發你的人，比如你奶奶，小伙伴，或者最愛的那個肥皂劇里的人。

5. 頭腦風暴的地點不限。離開你的桌子，去個新的地方，在那個鳥語花香的公園里找個好地兒、或者去人最多那條街的咖啡店，或者在路上飛速運轉你的腦子吧。

此外，google一下頭腦風暴或者“如何產生創意”，你也能找到很多現成的方法：《別急著畫稿!來看這份全面細致的頭腦風暴指南》

最后再說一句，如果不趕時間，就把剩下那25個點子放在第二天早上想吧。因為研究表明睡著時人的腦子會進行創造性思考。這樣做不僅能夠鍛煉你的初期創意能力，也能產生不同的創意，還可以激發你的潛意識參與思考，所以，把握好這個機會。

5、組合和評估創意

當你寫下所有想法后，休息個幾小時或者一天，然后再回頭看看這些想法，對它們進行歸類組合，將相關聯的合而為一，或者歸為一組。

接下來，根據之前設定的標準，選出大體符合的想法。這么做的重要性在于，如果你總是以“最好”、“最喜歡”為標準，往往最終會選擇一個缺乏創意的想法。當然了，選擇最喜歡的那個也沒有什么錯。

現在跳出先定的標準來逐個推敲這些想法，評估它們符合標準的程度，從0到5打分(5分最高)。想想是什么原因導致創意不符合標準，是否有辦法可以提高它的分值?可以的話做一個標注。整理完所有的創意后，比較它們的分值，得分最高的創意就是你所要的。

有了創意解難的方法和高分的創意，你應該已經做好實施的準備了，但實際上這還需要繼續深入，因為初期評估對于復雜的創意來說遠遠不夠。你可能還需要做一個SWOT分析(strengths, weaknesses, opportunities and threats)，或者尋找與此相關的人商討。如果是商業項目，你還需要做商業案例、市場調研或創建一個原型，或者是把以上幾樣加在一起。

同時，也請記住不要在你的思維上在畫一個框。除了最好的那個想法，你也可以同時實施幾個別的來解決問題。

6、寫一個行動計劃

現在，你應該已經有很多不錯的點子了。但到了這一步，很多人往往會不敢往下走，因為創造性思考有時候就意味著要離開自己的comfort zone，盡管有的人也樂在其中。因此，克服你拖延癥最好的方法是做個簡單的計劃，寫下幾個步驟。我知道工程量巨大的任務會讓你想報警，所以你應該將它們拆分成一系列容易實施的任務，那就好對付多了。

7、干吧！（實施方案 ）

創意解難里最簡單的一步，做。參照行動計劃開始付諸實施吧，計劃趕不上變化也不要擔心，跟著變化再寫個計劃就行。

原文| Jeffrey Baumgartner

翻譯|Vin、李俊

校對|鄧詩韻

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