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從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

文章來源于 jdc.jd,感謝作者 Xueyuan 給我們帶來經精彩的文章!
設計教程/設計理論/設計理論3072017-06-21
在電商的世界,似乎一切時間都可以和購物掛鉤,5.20、6.18、11.11、12.12、年貨…,有購物節就要有各種各樣的會場進行促銷展示;面對越來越細分化的類目會場,作為設計師需要把多達幾十個會場一一設計出嗎?

在電商的世界,似乎一切時間都可以和購物掛鉤,5.20、6.18、11.11、12.12、年貨…,有購物節就要有各種各樣的會場進行促銷展示;面對越來越細分化的類目會場,作為設計師需要把多達幾十個會場一一設計出嗎?

NO!如何提高設計及后續工作的效率,似乎在工業產品的標準化零件中找到了答案——標準化模塊設計

從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

如果將會場比作工業產品,模塊即是零件,動線即是圖紙;使用不同的模塊與動線,即可組成滿足不同需求的會場。

從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

如何進行會場模塊與動線設計?接下來將從模塊設計原則、其它設計要求、會場動線設計三個部分進行講解。

零基礎的同學移步:《設計小科普!給設計師的模塊化設計新手完全入門指南》

一. 模塊設計原則

從往年多次負責大促分會場的設計實踐中,總結出一些模塊化設計原則:可變性、可拓展性、豐富性、創新性。其中可變性與可拓展性屬于結構化原則,創新性和豐富性屬于內容性原則;接下來將逐一介紹遵循這些原則的原因以及如何遵循。

從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

Part 1. 可變性原則

模塊化設計并不意味著所有會場一成不變,需求總是多種多樣的,如何在模塊設計下滿足需求的多樣性,是遵循可變性原則的重要原因。

案例 1:

不同會場因其自身的需求,所要求放置的類目入口數量不可能完全相同,而在類目入口模塊的設計中,如何滿足數量的可變性呢?需要我們把握屏幕尺寸、模塊最小可接受尺寸、瀏覽動線、尺寸的規律和融合,然后設計基礎組件,需求方可根據不同的基礎組件搭建不同數量的的類目入口。

如下圖示:

從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

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案例 2:

單品模塊的設計,不同類目要求展示的信息側重點不同,拿一排一個單品展示樣式為例:我們會模塊化商品展示尺寸,固定信息可變區域,設計可變信息的基礎組件。

從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

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在可變區域內,考慮信息的布局、尺寸、字號、間距等,在方寸間千變萬化,如圖示:

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Part 2. 可拓展性原則

方盤貨策略、用戶瀏覽記錄、實時庫存等都會影響會場各模塊的內容展示數量,如何滿足因數量變化而形成的會場差異,是模塊化設計中考慮可拓展性原則的重要原因

案例 1:「加車商品降價提醒」模塊:此模塊自動拉取用戶加車商品降價記錄,因此用戶不同看到的內容數量不同,此時的模塊設計需要考慮0、1、2、3…數量的變化,同時需要考慮頁面布局、模塊占用高度等,如下圖示:(此時,不使用一排多個豎排版的布局樣式,是因為當只有1/2個商品時,布局有缺陷,對數量的兼容性較差)

從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

案例2:優惠券模塊:同樣是需要考慮數量變化帶來的樣式不同,如下圖示:

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案例3:常用的品牌+單品的模塊設計,因考慮平鋪單品模塊較高,采用單品橫行滑動的設計,既能拓展單品展示數量,又能較好的控制模塊高度,如下圖示:

從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

Tips:有些模塊的設計要同時考慮不同原則的設計要求,就如類目入口的設計需要遵循可變性原則的同時,也要遵循可拓展性來滿足數量的變化。

Part 3. 豐富性原則

需求總是多種多樣的,以品牌模塊為例,不同的類目有不同的展示需求;我們不能強迫所有會場使用同樣的模板,這違背了類目個性;此時需要我們收集類目需求,判斷需求的合理性,然后進行樣式設計:

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Part 4. 創新性原則

模塊設計并不是延續以往一成不變的,好的模塊需要繼承,但更需要創新來應對需求的變化;創新并不是天馬行空毫無根據的,需要我們在充分了解需求的前提下同時考慮尺寸、間距、大小等天然限制,更需要我們平時素材的積累來尋找靈感:

從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

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二. 其它設計要求

在實際的會場模塊設計中,除了要遵循上述四條設計原則,還有一些更細致的設計要求需要我們綜合考量:

1. 挖掘運營實際需求

2. 屏幕的天然限制(尺寸、字號、間距、大小等)

3. 技術的可實施性

4. 用戶體驗感受

5. 視覺氛圍呈現

三. 會場動線設計

已經講了很多關于會場標準模塊化設計的原則和注意事項,此時我們會根據設計,輸出一份包含各種各樣的模塊組件庫交付給需求方。我們的設計工作完結了嗎?當然不是!

正如剛開始所提到的:將會場比作工業產品,模塊即是零件,動線即是圖紙;若沒有一份圖紙的指引,需求方搭建出的會場頁面可能是千奇百怪的,這無疑增加了我們后續評審的工作,同時需求方也可能因為錯誤的搭建而做無用功;此時我們不僅要輸出模塊組件,還要給到動線設計示例。

作為設計師如何給出合理的動線設計示例?對于這個問題比較難回答,更多的源于日常工作的經驗積累,這里有三條積累途徑分享給大家:

1. 來自日常各類目促銷賣場的設計、評審總結(熟知各類目特性、日常賣場結構與沉淀)

2. 來自往年大促設計的經驗沉淀(各類目上線后的實際情況、數據分析、效果對比;總結精華,剔除糟粕)

3. 來自對競品的學習(多看、多截屏,分析總結競品動線優缺點)

最后輸出動線示例圖,如下圖:(一般會給出常用的幾條示例)

從京東分會場學到的模塊化設計方法總結

總結

動線設計示例更多是作為參照物存在的,類目還需根據實際需求看待,動線搭建應以簡潔高效、清晰明了為核心設計點,更要在各類目搭建完會場后進行逐一的交互評審檢查。

原文地址:jdc.jd

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